« Les régulateurs vous ont à l'oeil », titrait Conseiller.ca en octobre dernier.
Overbond ouvre des laboratoires de recherche et développement à Montréal.
L’évolution des habitudes de consommation malmène le modèle d’affaires traditionnel des assureurs. Devant cette réalité largement nourrie par la transformation numérique, l'industrie doit s'adapter et voir des avancées telles que l'intelligence artificielle (IA) comme une opportunité plutôt que comme une menace.
FI RELÈVE - Après s’être développée au sein des secteurs juridique et gouvernemental au point d’en être devenue un incontournable en matière de valorisation de données, l'entreprise montréalaise Irosoft vise maintenant à répéter l’expérience dans le secteur financier.
La capacité de travailler avec la technologie devient une nécessité.
Chez les assureurs de personnes, la route qui mène vers l'intelligence artificielle (IA) et l'automatisation est particulièrement ardue. Les progrès sont très lents et personne, dans l'industrie, ne peut se targuer d'être l'incarnation de Jeff Bezos (Amazon) ou de Larry Page et Sergueï Brin (Google). Pourquoi ?
NOUVELLES DU MONDE - Frédérick Guillot a été nommé directeur principal chez Co-operators.
En assurance de personnes, l'intelligence artificielle (IA) en est à ses premiers pas. Pourquoi des assureurs s'engageraient-ils dans un secteur qui n'a pas fait ses preuves et qui exigera d'importants investissements pendant longtemps ? Être pionnier en intelligence artificielle en vaut-il la chandelle ?
Les compagnies d’assurance se démarqueront désormais de la concurrence par leur capacité à tirer profit des « marchés momentanés » et leur aptitude à offrir des services et des polices adaptés sur mesure aux situations des clients en temps réel.
Son objectif : devenir « la banque du futur » !