Balance où l'on voit d'un côté un homme et de l'autre une femme. L'homme est plus haut placé que la femme.
ginasanders / 123rf

Les efforts visant à combler l’écart de rémunération entre les hommes et les femmes se concentrent généralement sur les taux de rémunération médians. À cause de cela, les femmes sont plus susceptibles d’être payées près de la médiane et ne bénéficient pas d’une rémunération de haut niveau, constate une nouvelle étude de S&P Global.

La recherche s’est ainsi penchée sur l’évolution de l’écart de rémunération entre les hommes et les femmes au cours des 15 dernières années, et a constaté que les femmes cadres sont plus susceptibles que leurs homologues masculins d’être payées dans une fourchette étroite autour de la médiane – et moins susceptibles d’être payées à l’extrémité supérieure.

« Les entreprises se sont concentrées sur la rémunération médiane, mais comme l’extrémité supérieure de la fourchette de rémunération peut être beaucoup plus éloignée de la médiane que l’extrémité inférieure, le résultat entraîne un désavantage net pour l’équité salariale des femmes », souligne S&P Global.

Le rapport montre que, si le salaire médian a augmenté au cours des 15 dernières années, le ratio de rémunération moyen a, à l’inverse, diminué au cours de la même période.

« Dans leurs efforts pour résoudre le problème de l’équité salariale, les entreprises se sont concentrées sur une statistique – le salaire médian – tout en perdant de vue le tableau d’ensemble. Cela suggère que les entreprises se concentrent sur l’aspect optique du problème, plutôt que sur la façon de le résoudre », commente Daniel Sandberg, directeur principal de la recherche fondamentale chez S&P Global Market Intelligence, et auteur du rapport, dans un communiqué.

« Nous espérons que cette recherche met en lumière une tendance inquiétante et aide les entreprises à réévaluer leur approche pour combler l’écart de rémunération entre les sexes », ajoute-t-il.

Le rapport, qui a pris en compte plus de 80 000 dirigeants d’entreprises de l’indice Russell 3000 entre 2006 et 2020, a également noté que si la part des postes de direction occupés par des femmes a augmenté pour atteindre 19,2 % en 2020, contre 15,4 % en 2018, le chemin à parcourir pour atteindre l’égalité est encore long.

« Bien que ces progrès soient statistiquement significatifs, à ce rythme, les femmes en ont encore pour au moins une ou deux décennies avant d’atteindre la parité dans leur représentation à travers les postes de direction, conclut S&P Global. Dans les postes où la progression des femmes a été plus lente, comme celui de PDG, la parité prendra probablement encore plus de temps. »