Le profit de la société torontoise de gestion de patrimoine était inférieur de deux cents aux estimations des analystes et stable par rapport au bénéfice par action de la même période l’an dernier, en excluant les éléments non récurrents.
En ajoutant ces éléments extraordinaires, Gestion AGF avait affiché une perte des activités poursuivies de 13,3 M$, ou 20 cents par action, au troisième trimestre de 2012. Les activités non abandonnées avaient contribué aux résultats à hauteur de six cents, pour une perte nette totale de 14 cents par action.
Les analystes s’attendaient à ce qu’AGF engrange un bénéfice ajusté de 13 cents par action et un bénéfice net de 14 cents par action pour le troisième trimestre de l’exercice en cours, d’après les données compilées par la firme Thomson Reuters.
Le chiffre d’affaires d’AGF s’est établi à 117,8 M$, tandis que les analystes visaient plutôt en moyenne des revenus de 118,3 M$. Ce montant est aussi en recul par rapport à celui du troisième trimestre de l’an dernier, soit 119,8 M$.
Les actifs sous gestion d’AGF totalisaient 36,4 G$ en date du 31 août, en baisse par rapport à 41,2 G$ un an plus tôt.
Le président et chef de la direction Barry Goldring, qui contrôle AGF par l’entremise d’une société privée, a indiqué dans une lettre aux actionnaires que les liquidités d’AGF, qui s’élèvent à 360 M$, lui donnent une solide base.
« Nous continuons à livrer de la valeur directement à nos actionnaires par l’entremise des paiements de dividendes et des rachats d’actions », a expliqué M. Goldring.
En vertu du programme de rachat d’actions, AGF a racheté environ 873 400 actions de catégorie B pour un total de 9,8 M$, au prix moyen de 11,26 $ par action. Les actions de catégorie B ont clôturé mercredi à 12,53 $ à la Bourse de Toronto, en hausse de 15 cents.
Le montant consacré aux dividendes et aux réinvestissements de dividendes a reculé à 23,5 M$ au troisième trimestre, par rapport à 25,8 M$ l’an dernier. Le taux annuel du dividende pour 2013 reste à 1,08 $ par action, soit le même qu’en 2012.