Une méthode d’innovation

Écrit par deux coachs professionnels, ce livre vise à présenter la collaboration générative comme un « paradigme » qui facilite « l’innovation durable ». Contrairement à une approche courante où le leader définit les stratégies et mobilise les employés, la collaboration générative suppose que les membres de l’équipe ont la capacité de créer et d’innover. Le leader doit stimuler la cohésion du groupe afin que tous ses membres partagent son savoir. Ainsi, la collaboration générative repose sur l’autonomie des membres de l’équipe et sur l’aptitude des dirigeants à formuler des demandes claires pouvant intégrer des idées divergentes (par exemple, respecter l’échéancier tout en encourageant des expériences audacieuses). Plus théorique que pratique, ce livre fait réfléchir sur la gestion du changement et sur l’innovation. Sur son site Web, l’un des auteurs, Sébastien Beaulieu, dit avoir réalisé des mandats de consultation à la Caisse de dépôt et placement du Québec et chez Desjardins.