Muriel Drolet et Marie-Josée Douville avec la collaboration de Gilles Rancourt, Comment gérer un employé difficile, Montréal, Éditions Transcontinental, 2013, 213 pages
Gérer les employés difficiles
Les employés au comportement erratique ou qui ont un faible rendement sont un véritable casse-tête pour les gestionnaires et les propriétaires d’entreprise. En effet, si ces derniers n’agissent pas, ces employés en contamineront d’autres. Ils finiront aussi par provoquer le départ des employés performants. Cependant, s’il n’est pas facile d’intervenir, il est facile de fermer les yeux. Ce livre propose une démarche structurée pour régler ce problème à la source. Écrit par des consultantes d’expérience en ressources humaines, en collaboration avec un avocat en droit du travail, ce livre se lit vraiment bien et il est très complet. On y explique nettement, sans mots superflus et sans jargon juridique, les droits et les obligations des employés et des gestionnaires. Les stratégies d’intervention sont clairement décrites, de l’observation des écarts de conduite jusqu’au congédiement dans les règles de l’art.
- Par : Jean-François Barbe
- Source : Finance et Investissement
- 1 février 2014 1 février 2014
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