Un homme d'affaire qui tient un aimant pour attirer des clients.
aniwhite / 123rf

En raison de la pandémie, nombre de conseillers ont décidé de prendre une retraite anticipée, d’autres ont déménagé ou ont complètement changé d’emploi. Résultat, il manque de professionnels et vous avez peut-être des places à combler dans votre équipe. Mais vous n’êtes pas le seul…

Ne désespérez pas, il est encore possible d’attirer et de faire en sorte de retenir les talents, malgré cette pénurie de conseillers. Dans un article récent publié par Advisor Perspectives, Faron Daugs, fondateur et PDG de Harrison Wallace Financial Group, offre quelques conseils pour vous aider :

1)     Ne lésinez pas sur les avantages sociaux

Cela peut paraître évident, mais alors que tout le monde cherche à embaucher, les avantages sociaux sont plus importants que jamais. Ces derniers le sont même parfois plus que la rémunération elle-même. Faites également preuve de flexibilité, les jeunes aiment pouvoir arranger quelque peu leur horaire.

Si votre entreprise offre des avantages uniques, c’est le moment de mettre cela de l’avant. Peut-être que vous investissez dans le bien-être mental et physique de vos employés et offrez des abonnements pour la salle de sport? Parlez-en!

2)     Mettez de l’avant vos particularités et votre technologie

Le fait de rester à la pointe de la technologie facilite le travail, les jeunes conseillers recherchent donc des firmes qui ont investi là-dedans et comptent bien continuer de le faire dans le futur. Ils apprécieront le fait que l’équipe qu’il songe à rejoindre ne s’encombre pas de vieilles méthodes de travail.

3)     Examinez votre culture

Faites en sorte que tous vos employés actuels comprennent bien la proposition de valeur de votre entreprise. Peut-être pourriez-vous mettre en place une réunion hebdomadaire pour que tout le monde ait l’impression de faire partie de l’équipe. Une culture de communication fréquente, claire et inclusive permet de retenir les meilleurs talents.

4)     Mettez l’accent sur l’orientation professionnelle

Il est important de créer un parcours structuré vers le succès. Les employés doivent comprendre où ils s’en vont et comment vous les aider pour y parvenir. Vous pouvez par exemple fixer certaines étapes pour que les conseillers juniors sachent quelles licences mènent à quelle augmentation de salaire ou responsabilités.

5)     Les bénéfices de la profession

Le travail de conseiller est gratifiant. Le but est d’aider les clients à atteindre leurs objectifs de vie. En commençant sa carrière, cela n’est pas immédiatement évident, racontez aux recrues des histoires de réussites. C’est la carrière idéale pour ceux qui aiment prodiguer des conseils!

En conclusion, le travail de conseiller est en constante évolution. Vous devez évoluer avec lui. C’est une carrière qui exige de la souplesse, mais elle ne vieillit jamais, donc impossible de s’ennuyer.