Richard Cloutier est rédacteur en chef de Finance et Investissement et de Conseiller.ca. Il a été Adm.A. de 1995 à 2012 avant de se consacrer au journalisme. Il a notamment écrit pour La Presse et Les Affaires.
Richard Cloutier est rédacteur en chef de Finance et Investissement et de Conseiller.ca. Il a été Adm.A. de 1995 à 2012 avant de se consacrer au journalisme. Il a notamment écrit pour La Presse et Les Affaires.
INNOVATION FOR FINANCIAL SERVICES – « Le paiement numérique va devenir le moteur de toute la stratégie sur laquelle reposera la nouvelle ère bancaire », pour Robert Smythe, associé financier Insightst, chez IDC Canada.
La firme montréalaise AlphaFixe Capital agira comme sous-conseiller du FNB Horizons Actif prêts de rang supérieur à taux variable (FNB HSL), lancé par Horizons ETFs Management (Canada) et sa filiale, AlphaPro Management.
TMX Atrium, qui est fournisseur de l'infrastructure de marché globale du Groupe TMX, lancera un réseau de connectivité de marché transfrontalier par technologie micro-ondes.
«La démutualisation des Bourses a donné lieu à un phénomène où le profit pour l'actionnaire de la Bourse est devenu plus important que le service rendu à l'émetteur et à l'investisseur», déplore Jos Schmitt, président et directeur général d'Aequitas Innovations.En lançant la Neo Bourse Aequitas, il souhaite revenir aux sources, c'est-à-dire créer un lieu de rencontre entre les investisseurs et les sociétés publiques.
L'échéancier serré, couplé aux changements importants à apporter aux systèmes d'arrière-guichet et aux documents destinés aux clients, accroît la pression exercée sur les courtiers. Le principal défi lié à l'entrée en vigueur du Modèle de relation client-conseiller - phase 2 (MRCC 2) est de nature technologique, estime Éric Lapierre, avocat-conseil chez Borden Ladner Gervais.
Directeur de la succursale de Dorval de Placements Manuvie services d'investissement, Camille Estephan mène avec succès deux carrières de front.Porté par sa discipline, ses valeurs et sa passion, il est parvenu à faire sa marque à la fois dans le secteur de l'épargne collective et dans l'industrie de la boxe.
Les tests de tension (stress tests) devraient être au coeur de la stratégie de gestion du risque des portefeuilles des clients, estime Michel G. Maila, PDG de l'Institut mondial de gestion des risques du secteur financier (l'Institut du risque).Dans un entretien en marge de la conférence annuelle que tenait l'Institut du risque à Montréal en septembre dernier, Michel G. Maila a expliqué pourquoi. Il était accompagné de Claude Bergeron, premier vice-président et chef de la direction des risques à la Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ) pour l'occasion.
Banque Manuvie, la filiale de l'assureur du même nom, souhaite profiter de l'acquisition des activités canadiennes de Standard Life par la Financière Manuvie pour croître au Québec.«Standard Life a une présence incroyable au Québec où elle compte environ 1,4 million de clients, et ces clients vont éventuellement s'adresser aux conseillers de Manuvie. La Banque Manuvie se trouve donc en bonne position pour offrir à ces consommateurs une gamme de produits et services beaucoup plus large que celle qui leur était offerte auparavant», analyse Lise Roy, vice-présidente régionale aux ventes pour l'Est du Canada, chez Banque Manuvie.
La chambre de la sécurité financière (CSF) veut continuer de rehausser les connaissances des représentants en matière de déontologie et défend l'entente qui mène à la création de la Corporation des professionnels en services financiers (CDPSF).C'est ce qui ressort notamment d'une rencontre rédactionnelle avec l'équipe de Finance et Investissement, à la fin de juillet.La CSF planche actuellement sur un deuxième cours de déontologie, confirme Luc Labelle, président et chef de la direction de la CSF. Le cours sera offert dès 2016 et jusqu'en 2019.
«Le travail en conformité aujourd'hui, c'est pratiquement le jour et la nuit par rapport à ce qu'il était il y a 15 ans», lance Robert Carrier, vice-président à la conformité au Groupe financier Peak.Selon lui, la création de l'Association canadienne des courtiers en fonds mutuels (ACCFM) en 1998 a joué un rôle significatif dans l'encadrement des courtiers qui évoluent dans le secteur de l'épargne collective. Les ressources en réglementation au sein des firmes n'ont cessé de croître à compter de ce moment.