En juin 2015, la filiale de la banque Scotia a réduit les frais applicables à 41 produits. Les frais de gestion relatifs à 69 séries à honoraires ont été abaissés de 5 à 25 points de base. La direction a expliqué vouloir ainsi faciliter la tâche des conseillers «dans un contexte réglementaire changeant où l'imputabilité et la transparence des frais revêtent beaucoup d'importance».Par ailleurs, 12 fonds ont été fusionnés en juin.En mars, la firme a lancé de nouveaux Mandats privés de placement Dynamique, portant à 13 le nombre de produits de cette gamme. Il s'agit des Mandat privé de rendement prudent Dynamique, Mandat privé de dividendes nord-américains Dynamique, Mandat privé tactique d'obligations Dynamique et Mandat privé de dividendes internationaux Dynamique. Le placement minimum est de 150 000 $. Les membres d'un ménage peuvent regrouper leur actif afin d'atteindre ce palier d'investissement.
Conférencier et motivateur, Alain Samson a écrit de nombreux ouvrages sur le monde du travail : il a signé depuis 1994 plus de 100 livres, soit plus de trois par année. Devenez un superhéros vise à motiver tous ceux qui ont l'impression d'être «sur le pilote automatique» et qui veulent faire mieux dans la vie. L'auteur suggère de s'inspirer du monde des superhéros, les Spiderman de ce monde, afin d'atteindre trois grands objectifs : cesser d'avoir peur ; développer sa confiance en soi ; et conquérir une nouvelle énergie qui modifiera la perception des autres à notre égard. Le livre comprend plusieurs exemples et exercices pour prendre le contrôle de sa vie et réaliser les défis à la hauteur de son potentiel.
En février 2015, gestion de placements TD a rejoint le club sélect des gestionnaires de FCP ayant dépassé le cap des 100 G$ d'actif sous gestion (ASG).La progression est remarquable. Lors des trois dernières années, la croissance a presque atteint 60 %.
Année après année, fidelity met en marché de nouveaux produits afin de couvrir la palette la plus vaste possible des besoins des épargnants.Les derniers mois n'ont pas fait exception à la règle. Et à son rythme de croissance actuel, l'actif sous gestion devrait dépasser le cap des 100 G$ en 2016.
Écrit par le fondateur de la firme de gestion Brandes, ce livre intéressera les connaisseurs en raison de son sujet et de son style. Il est très facile à lire et agrémenté d'anecdotes tirées d'une riche expérience d'une quarantaine d'années. C'est en 1974 que Charles Brandes met sur pied Brandes Investment Partners, à San Diego. Fin 2014, cette firme gérait un actif de 26,4 G$ US. Charles Brandes présente une défense en règle de l'investissement de style valeur. Selon lui, ce style sera toujours opportun, car les marchés ne sont pas efficients. De plus, dit-il, les épargnants réagissent souvent en fonction de leurs émotions. Et plusieurs se laissent tenter par les effets de mode, nombreux dans l'industrie du placement. En conséquence, la valeur réelle des entreprises leur échappe. Toutefois, Charles Brandes convient que le style valeur exige beaucoup de patience. Selon ses propres statistiques, le style valeur s'impose dans un intervalle de 40 ans. En revanche, pendant des périodes plus limitées, par exemple dix ans, le style valeur sera probablement battu par d'autres styles d'investissement.
Après un départ canon du fonds en décembre 2009 avec la vente de ses premiers fonds communs de placement, son actif sous gestion a rapidement atteint 1,5 G$ en 2011. Cependant, en 2013, l'actif sous gestion a diminué à 848,5 M$, notamment en raison des rachats de fonds communs à capital fixe.Deux ans plus tard, la baisse serait-elle enrayée ?Selon un communiqué émis le 21 janvier 2015 par la direction, les ventes auraient atteint 302 M$ entre janvier et décembre 2014. Cela constituerait, dit la direction, «une troisième année consécutive de ventes record». La société ne précise pas s'il s'agit de ventes brutes ou de ventes nettes. Le communiqué précise que, de janvier à décembre 2014, le Fonds O'Leary tactique de revenu a généré des ventes de 58 M$, comparativement à 56 M$ pour le Fonds O'Leary revenu conservateur et à 71 M$ pour le Fonds O'Leary revenu taux variables.
Fiera Capital, qui figure parmi les gestionnaires d'actif les plus importants du Québec après la Caisse de dépôt et placement, est en constante expansion.Créée en 2003, la société compte plus de 450 employés et un actif sous gestion de plus de 91 G$. La direction veut atteindre le seuil des 150 G$ d'actif d'ici la fin de 2018.
Humania Assurance a lancé en septembre une assurance maladies graves et vie pour enfants. Appelé Enfants 360, le produit couvre les enfants de 30 jours jusqu'à 15 ans. Il peut être souscrit sous la forme d'assurance maladies graves seulement, ou sous la forme combinée d'assurance maladies graves et d'assurance vie. Dans ce dernier cas, l'assureur remettra le montant d'assurance au premier événement à survenir dans la vie de l'assuré. La protection varie de 10 000 à 50 000 $. L'assuré est couvert jusqu'à l'âge de 75 ans avec prime fixe et garantie. À l'instar des autres produits d'Humania, Enfants 360 est vendue sur Internet par l'intermédiaire d'un représentant. Pour être admissible, l'assuré doit répondre à 16 questions. La direction d'Humania se dit très optimiste à l'égard d'Enfants 360. Selon elle, ce produit «révolutionnera l'assurance maladies graves et vie pour enfants».
RBC affirme être le plus important fournisseur de fonds communs de placement au pays avec des parts de marché de 14,6 %. Sa quote-part de la totalité des FCP vendus par des banques au Canada s'élèverait à 32,6 % (source : Royal Bank of Canada. Résultats du deuxième trimestre. 28 mai 2015).La banque précise que ses ventes de FCP représenteraient «presque le double» de celles de son plus proche concurrent du secteur bancaire (source : RBC. Rapport annuel 2014).
PLACEMENTS CI a dépassé le cap des 100 G$ d'actif sous gestion. Toutefois, certains obstacles se dressent sur sa route.D'abord, son actionnaire majoritaire depuis 2002, la Banque Scotia, a réduit sa participation à 7,7 %. À l'heure actuelle, CI est sous-gestionnaire de deux FCP de Scotia qui affichent près de 740 M$ d'actif. Si Scotia liquide le reste de sa participation, rapatriera-t-elle à l'interne ces mandats de gestion ?