Repérer les signes d’un futur désastre

Que l’on soit conseiller pour chefs d’entreprise, investisseur, membre de conseil d’administration ou tout simplement curieux de nature, ce livre vaut son pesant d’or. Écrit dans un langage clair et regorgeant d’exemples, il nous apprend à repérer les signes avant-coureurs des crises qui mènent à des restructurations majeures au sein des entreprises. Selon l’auteur, un consultant en redressement, une entreprise rentable sur deux devra être restructurée au cours de son existence afin d’éviter la faillite. Cependant, dans la majorité des cas, les dirigeants auraient ignoré les signes précurseurs du désastre en gestation. Plusieurs de ces signes se détectent dans le bilan financier. Pas besoin de sortir sa calculatrice, car l’auteur indique les éléments qui se repèrent facilement, comme la détérioration de la marge brute. Par ailleurs, un nombre important de signes avant-coureurs ne se trouvent pas dans le bilan financier. Ce sont les «plus dangereux». Heureusement, l’auteur les décrit suffisamment bien pour nous mettre la puce à l’oreille. À garder dans sa bibliothèque.