Nouvel emploi, nouveaux défis

Les 90 premiers jours dans un nouveau poste sont décisifs. Tous les gestes passent sous la loupe des nouveaux collègues, patrons et employés qui ont des attentes élevées. Afin de remporter l’épreuve, l’auteur dit qu’il faut établir sa crédibilité grâce à une série de petits gains rapides ; construire sa propre équipe en évitant l’erreur de conserver trop longtemps l’équipe en place ; forger des alliances ; fixer ses limites afin de garder son équilibre ; et surtout, gagner la confiance de son patron, l’élément clé de la réussite. Il faut, ajoute-t-il, investir du temps et de l’énergie afin de comprendre la culture d’entreprise et les jeux de pouvoir, afin d’éviter les pièges et de saisir ce qui s’y passe. Bien écrit, bien traduit, le livre comporte des outils d’autoévaluation.Michael D. Watkins, 90 jours pour réussir sa prise de poste, Montréal, Les Éditions Transcontinental et Les Affaires, 2014, 275 p.