256 900
Nombre d’employés**
6,38 %
Part de la main-d’oeuvre dans l’ensemble des industries**
Les tendances
En hausse
Les décideurs ont une compréhension élargie de leurs responsabilités dans les projets publics. Il y a une volonté de travailler davantage en amont et de prendre le temps de développer des projets viables.
En baisse
Les investissements publics et privés après 2012, une année record.
En hausse
Les décideurs sont de plus en plus ouverts au dialogue en matière de nouvelles façons de faire dans ce secteur.
Les défis
1 Revenir à une gestion saine
Planifier davantage les projets afin d’éviter les dépassements de coûts.
2 Améliorer la production
grâce à l’emploi de matériaux et d’outils innovants, d’équipements ultraperformants et adaptés, de préfabrication en usine, et de formation continue pour la main-d’oeuvre.
3 Rendre les marchés plus attrayants
La normalisation des contrats et des documents administratifs est en cours afin que petits et grands entrepreneurs puissent soumissionner ou gérer leur entreprise plus facilement.
Comment séduire les grands acteurs ?
Être entrepreneur avant tout
Les compétences entrepreneuriales sont primordiales : les gestionnaires doivent savoir reconnaître les occasions, les développer et convaincre leurs clients quant aux meilleures façons de faire. À l’heure du réseautage, les compétences techniques ne suffisent plus ; les compétences relationnelles et les capacités d’évaluation sont essentielles.
Spécialistes des spécialistes
Les entreprises se démarqueront si elles développent un champ de compétences et des services spécialisés : c’est la porte d’entrée à d’autres projets. Une entreprise trop polyvalente n’est pas concurrentielle.
Soigner sa réputation
La réputation est primordiale dans ce secteur. Il faut qu’on se souvienne de la qualité de votre travail et de votre capacité à remplir les attentes.
Petits prix
Des prix concurrentiels et des frais généraux réduits sont une autre porte d’entrée chez les plus grands donneurs d’ouvrage.
L’avis de l’expert
Pierre Hamel
directeur des services juridiques et des affaires gouvernementales à l’Association de de la construction du Québec
«En ce moment, l’industrie de la construction est sur la sellette. Il faut considérer cela comme une occasion de trouver des solutions concrètes à de vrais problèmes et d’améliorer les façons de faire. Le dialogue est désormais ouvert.»
82 %
Part des employeurs du secteur ayant 5 employés ou moins***
*2011, Institut de la statistique du Québec
** 4e trimestre 2012, Institut de la statistique du Québec
*** 2011, Industrie Canada
Rang 500 / Nom de l’entreprise d’employés – Québec / Nombre / Produits et services
65 / EBC / 2 549 / Entrepreneur général et génie civil
76 / Pomerleau / 2 064 / Entrepreneur général et gérance de construction
126 / Holcim (Canada) / 1 200 / Ciment, agrégats, béton, asphalte, construction
129 / Construction DJL / 1 150 / Agrégats, asphalte, béton, routes, génie civil
163 / Arno Électrique (Groupe) / 876 / Entrepreneur en construction, spécialité électricité
268 / I.T.R. Acoustique / 480 / Construction, aménagement et finition intérieure
293 / Britton (La cie électrique) / 441 / Électricité, automation, contrôle numérique, thermographie
330 / Constructions Proco / 375 / Construction, fabrication de structures métalliques
396 / Maisons Laprise / 300 / Fabrication de maisons préusinées
396 / Mathers (Groupe) / 300 / Asphalte, pierre concassée et ciné-parc
445 / TBC Constructions / 260 / Entrepreneur en construction
459 / Pro-Fab (Groupe) / 250 / Fabrication et commercialisation de maisons usinées
486 / Constructions BSL / 236 / Entrepreneur général (génie civil, industriel et institutionnel)
493 / Promec / 230 / Excavations souterraines, de galeries, de rampes