Les entretiens d’embauche sont un excellent moyen d’évaluer un candidat potentiel pour un poste, mais ils permettent également au candidat d’évaluer son futur employeur. Avant de décider de joindre une nouvelle firme, il est important de faire ses recherches et de surveiller ces dix signaux d’alarme lors de votre entretien d’embauche, recommande Harvard Business Review.
- Reprogrammation et désorganisation
Évidemment, un imprévu peut toujours arriver et il n’est donc pas impossible que l’entretien soit reprogrammé. Toutefois, lorsque cela survient plusieurs fois, ce n’est pas normal. Il est important que l’excuse soit alors réellement bonne pour expliquer ce report, car dîtes-vous bien que votre temps n’est pas moins important que celui de votre potentiel employeur et il faut que celui-ci en soit conscient.
Cela est d’autant plus vrai en cette période de pénurie de main-d’œuvre. Si l’entreprise ne donne pas la priorité à ses potentiels futurs talents, il est clair que cette dernière est mal organisée et ne comprend pas les problèmes actuels.
- Le manque de respect
Tensions et frustrations sont naturelles entre les différents services. Mais lors de l’entretien d’embauche, assurez-vous que les personnes que vous rencontrez parlent de ces défis de manière constructive et non de manière désobligeante ou irrespectueuse. Sinon il semble clair que l’entreprise fonctionne en silos fermés et que la sécurité psychologique est potentiellement faible.
- Conflit de valeurs
Avant d’accepter un emploi dans une nouvelle firme, il est important de s’assurer que les valeurs de celle-ci correspondent aux vôtres. Avant l’entretien, ciblez les valeurs qui vous tiennent le plus à cœur et déterminez des questions qui vous permettront d’évaluer adéquatement la culture de l’entreprise.
- Manque de clarté ou de cohérence
Il est essentiel que les réponses que vous recevez lors de l’entretien soient claires et précises. Si ces dernières sont trop vagues, il s’agit certainement d’un signal d’alarme. N’hésitez pas à demander des éclaircissements à vos interlocuteurs. Il faut que vous obteniez les réponses à vos questions.
Évidemment, assurez-vous que la personne est cohérente tout au long de l’entrevue. Si elle vous dit quelque chose à un moment, puis l’inverse peu de temps après, vous pouvez vous attendre à ce que ce soit la même chose lorsque vous travaillerez avec eux.
- Pas d’équivalence
Lorsque l’emploi pour lequel vous passez l’entretien est très différent de la description initiale du poste qui a motivé votre candidature, c’est un signal d’alarme. Il est possible que les besoins de l’entreprise aient changé, mais si le responsable du recrutement n’a pas modifié la description du poste, cela implique une mauvaise communication ou une mauvaise gestion du changement.
- Questions ou commentaires inappropriés
Si vous voulez éviter un gestionnaire toxique, restez à l’écoute de ces questions ou commentaires qui vous font crisser des dents. Fuyez ainsi les commentaires sexistes, racistes et offensants. Il s’agit d’un signal d’alarme évident.
- Manque de connexion
Un bon entretien devrait faire en sorte que les deux parties se sentent stimulées et enthousiastes à l’idée de travailler ensemble. Si vous voyez un manque d’énergie ou d’enthousiasme de l’autre côté de la table, ce n’est pas bon signe. Ainsi, méfiez-vous des personnes qui ne sourient pas, semblent distraites ou posent des questions de façon robotique.
- Résistance au changement
Si l’entreprise ouvre un nouveau poste, c’est qu’elle a potentiellement besoin de quelqu’un pour améliorer la situation actuelle – pour construire de meilleurs produits, créer des efficacités opérationnelles, attirer de nouveaux clients, améliorer les performances du département, etc.
Pour apporter ces améliorations, il faut que l’entreprise soit ouverte au changement. Si vous voyez que votre interlocuteur se ferme ou semble menacé par le changement, méfiez-vous. Vous ne voulez pas faire du surplace ni que l’organisation qui vous embauche en fasse, c’est le meilleur moyen de foncer dans le mur.
- Nombre excessif d’entretiens ou processus interminable
Le processus d’embauche doit-être efficace et optimisé. Ce dernier ne devrait jamais prendre plus de quelques mois. Lorsque le nombre d’entretiens devient excessif et que le processus s’éternise, fuyez. Cela peut effectivement être le signe que l’équipe ou l’organisation est trop axée sur le consensus, qu’elle est indécise ou qu’elle a du mal à mener les choses à terme.
- Les offres explosives
Les offres explosives sont des offres d’emploi avec un délai très court pour y répondre. Il s’agit en fait d’ultimatum. Ces dernières ne respectent pas le désir d’une personne de prendre une décision de carrière réfléchie et de peser ses options qui affecteront sa carrière et ses moyens de subsistance pour les années à venir, il est donc recommandé de s’en tenir éloigné. Elles sont également le témoin de la rigidité et de l’insécurité de l’employeur.
Bien choisir
Un entretien d’embauche est donc une rencontre qui va dans les deux sens. Certes, vous êtes évalué, mais vous aussi vous pouvez évaluer votre potentiel employeur et ceci est très important, car vous devrez peut-être travailler avec lui pendant des années.
Ainsi, n’allez pas trop vite et assurez-vous que la firme qui veut vous embaucher est bien l’organisation qui vous convient.