Les achats préautorisés préétablis des porteurs de parts existants seront toutefois maintenus jusqu’à la date de fermeture effective du fonds. Les porteurs de parts ont jusqu’à la clôture des marchés le 12 juin 2024 pour demander le rachat ou l’échange de leurs parts. Les parts encore en circulation seront rachetées et le produit distribué aux porteurs.

Dans le cas des parts détenues dans des régimes enregistrés, à moins que les porteurs de parts ne donnent des instructions contraires avant la clôture des marchés le 12 juin 2024, le produit du rachat restera dans le régime. Si les parts sont détenues dans un régime enregistré, l’opération n’entraînera aucune conséquence fiscale.

À l’inverse, si les parts du fonds sont détenues dans un compte non enregistré, la fermeture sera considérée comme une disposition réputée et pourrait entraîner un gain ou une perte en capital imposable, selon la situation personnelle de chaque porteur de parts.

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Katy Boshart rejoint la firme après avoir travaillé à la Banque TD, où elle dirigeait jusqu’à récemment la division des plateformes d’engagement client.

Manuvie affirme que Katy Boshart, qui compte plus de 30 ans d’expérience dans le secteur bancaire au Canada et aux États-Unis, sera la première femme à diriger la Banque Manuvie.

Katy Boshart assume ce rôle à un moment où le Canada a connu plusieurs départs très médiatisés de femmes occupant des postes de direction dans le secteur financier.

Rania Llewellyn a été soudainement remplacée par Éric Provost au poste de PDG de la Banque Laurentienne du Canada en octobre dernier, le poste de Linda Seymour en tant que directrice générale de HSBC Canada a été éliminé avec le rachat de la banque par RBC le mois dernier et vendredi dernier, RBC a annoncé qu’elle avait congédié la directrice financière Nadine Ahn.

La Banque Manuvie du Canada est l’une des plus petites banques du pays, avec environ 29 milliards de dollars d’actifs à la fin janvier.

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À compter du 29 mars 2024, les fonds seront renommés comme suit :

• les fonds communs de placement HSBC deviendront les Fonds communs de placement Inigo RBC
• le Fonds en titres du marché monétaire canadien de la HSBC deviendra le Fonds du marché monétaire canadien Indigo RBC ;
• le Fonds en titres du marché monétaire en dollars US de la HSBC deviendra le Fonds du marché monétaire en dollars US Indigo RBC ;
• le Fonds en prêts hypothécaires de la HSBC deviendra le Fonds en prêts hypothécaires Indigo RBC ;
• le Fonds en obligations canadiennes à court/moyen terme de la HSBC deviendra le Fonds en obligations canadiennes à court/moyen terme Indigo RBC ;
• le Fonds en obligations canadiennes de la HSBC deviendra le Fonds d’obligations canadiennes Indigo RBC ;
• le Fonds mondial en obligations de sociétés de la HSBC deviendra le Fonds d’obligations mondiales de sociétés Indigo RBC ;
• le Fonds en titres de créance des nouveaux marchés de la HSBC deviendra le Fonds de créance de marchés émergents Indigo RBC ;
• le Fonds revenu mensuel de la HSBC deviendra le Fonds de revenu mensuel Indigo RBC ;
• le Fonds revenu mensuel en dollars US de la HSBC deviendra le Fonds de revenu mensuel en dollars US Indigo RBC ;
• le Fonds équilibré canadien de la HSBC deviendra le Fonds équilibré canadien Indigo RBC ;
• le Fonds de dividendes de la HSBC deviendra le Fonds de dividendes Indigo RBC ;
• le Fonds en actions de la HSBC deviendra le Fonds d’actions Indigo RBC ;
• le Fonds de croissance de titres de sociétés à petite capitalisation de la HSBC deviendra le Fonds de croissance de sociétés à petite capitalisation Indigo RBC ;
• le Fonds en actions internationales de la HSBC deviendra le Fonds d’actions mondiales Indigo RBC ;
• le Fonds concentré gestion de la volatilité actions mondiales de la HSBC deviendra le Fonds concentré gestion de la volatilité actions mondiales Indigo RBC ;
• le Fonds en actions américaines de la HSBC deviendra le Fonds d’actions américaines Indigo RBC
• le Fonds européen de la HSBC deviendra le Fonds européen Indigo RBC ;
• le Fonds du marché du Sud-Est asiatique de la HSBC deviendra le Fonds du marché du Sud-Est asiatique Indigo RBC ;
• le Fonds en actions chinoises de la HSBC deviendra le Fonds d’actions chinoises Indigo RBC ;
• le Fonds en actions indiennes de la HSBC deviendra le Fonds d’actions indiennes Indigo RBC ;
• le Fonds en titres des nouveaux marchés de la HSBC deviendra le Fonds de marchés émergents Indigo RBC ;
• le Fonds en titres des nouveaux marchés de la HSBC II deviendra le Fonds de marchés émergents Indigo RBC II ;
• le Fonds indiciel en actions américaines HSBC deviendra le Fonds indiciel d’actions américaines Indigo RBC ;
• le Fonds indiciel en actions internationales HSBC deviendra le Fonds indiciel d’actions internationales Indigo RBC ;
• le Fonds indiciel en actions des nouveaux marchés HSBC deviendra le Fonds indiciel d’actions de marchés émergents Indigo RBC ;

• les Fonds diversifiés HSBC Sélection mondiale deviendront les Fonds diversifiés Indigo RBC ;
• le Fonds conservateur diversifié Sélection mondiale de la HSBC deviendra le Fonds conservateur diversifié Indigo RBC ;
• le Fonds conservateur modéré diversifié Sélection mondiale de la HSBC deviendra le Fonds conservateur modéré diversifié Indigo RBC ;
• le Fonds équilibré diversifié Sélection mondiale de la HSBC deviendra le Fonds équilibré diversifié Indigo RBC ;
• le Fonds de croissance diversifié Sélection mondiale de la HSBC deviendra le Fonds de croissance diversifié Indigo RBC ;
• le Fonds de croissance dynamique diversifié Sélection mondiale de la HSBC deviendra le Fonds de croissance dynamique diversifié Indigo RBC ;

• les Fonds HSBC Horizon Patrimoine deviendront les Fonds stratégiques Indigo RBC ;
• le Fonds conservateur HSBC Horizon Patrimoine deviendra le Fonds stratégique conservateur Indigo RBC ;
• le Fonds conservateur modéré HSBC Horizon Patrimoine deviendra le Fonds stratégique conservateur modéré Indigo RBC ;
• le Fonds équilibré HSBC Horizon Patrimoine deviendra le Fonds stratégique équilibré Indigo RBC ;
• le Fonds de croissance HSBC Horizon Patrimoine deviendra le Fonds stratégique de croissance Indigo RBC
• et le Fonds de croissance dynamique HSBC Horizon Patrimoine deviendra le Fonds de croissance dynamique Indigo RBC ;

• les Fonds en gestion commune HSBC deviendront les Fonds en gestion commune Indigo RBC ;
• le Fonds en gestion commune marché monétaire canadien HSBC deviendra le Fonds en gestion commune marché monétaire canadien Indigo RBC ;
• le Fonds en gestion commune prêts hypothécaires HSBC deviendra le Fonds en gestion commune prêts hypothécaires Indigo RBC ;
• le Fonds en gestion commune obligations canadiennes HSBC deviendra le Fonds en gestion commune obligations canadiennes Indigo RBC ;
• le Fonds en gestion commune obligations mondiales à rendement élevé HSBC deviendra le Fonds en gestion commune obligations mondiales à rendement élevé Indigo RBC ;
• le Fonds en gestion commune obligations mondiales liées à l’inflation HSBC deviendra le Fonds en gestion commune obligations mondiales liées à l’inflation Indigo RBC ;
• le Fonds en gestion commune titres de créance des nouveaux marchés HSBC deviendra le Fonds en gestion commune de créance de marchés émergents Indigo RBC ;
• le Fonds en gestion commune de dividendes canadiens HSBC deviendra le Fonds en gestion commune de dividendes canadiens Indigo RBC ;
• le Fonds en gestion commune actions canadiennes HSBC deviendra le Fonds en gestion commune actions canadiennes Indigo RBC ;
• le Fonds en gestion commune actions de sociétés canadiennes à petite capitalisation HSBC deviendra le Fonds en gestion commune actions de sociétés canadiennes à petite capitalisation Indigo RBC ;
• le Fonds en gestion commune actions américaines HSBC deviendra le Fonds en gestion commune actions américaines Indigo RBC ;
• le Fonds en gestion commune actions internationales HSBC deviendra le Fonds en gestion commune actions internationales Indigo RBC ;
• le Fonds en gestion commune titres des nouveaux marchés HSBC deviendra le Fonds en gestion commune titres de marchés émergents Indigo RBC ;
• le Fonds en gestion commune mondial en actions immobilières HSBC deviendra le Fonds en gestion commune mondial en actions immobilières Indigo RBC.

De plus, depuis le 1^er avril, les fonds stratégiques Indigo RBC sont fermés aux nouveaux investisseurs. Les investisseurs actuels peuvent toutefois continuer d’augmenter leurs placements.

À noter également, dès le 31 juillet, les parts des séries privilèges et privilèges T des fonds Indigo RBC seront fermées aux nouveaux investisseurs. Les investisseurs actuels pourront continuer d’augmenter leurs placements. En outre, le programme d’échange automatique, en vertu duquel les parts des séries investisseurs et investisseurs T peuvent être automatiquement reclassées en parts des séries privilèges et privilèges T du même fonds, respectivement, selon la valeur de marché des parts d’un investisseur le dernier jour ouvrable de chaque mois, prendra fin le 1^er août 2024.

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Nadine Ahn a perdu son poste à la suite d’une enquête déclenchée en raison d’allégations à son égard. Cette enquête a permis d’établir qu’elle avait violé le Code de déontologie de RBC puisqu’elle entretenait une relation personnelle étroite non divulguée avec un autre membre du personnel. Cette relation a mené à un traitement préférentiel de ce membre du personnel, y compris une promotion et des augmentations de rémunération. En conséquence, les deux personnes ont été congédiées.

Katherine Gibson a été nommée à ce poste et en assumera la responsabilité en attendant que l’institution trouve une personne pour le combler. Elle est employée de la banque depuis plus de 20 ans et a récemment été nommée au poste de première vice-présidente, Finances et contrôleuse.

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Cette performance ne s’est pas renouvelée en mars. Cependant, les créations nettes de FNB canadiens ont reflété la popularité des actions américaines et internationales. En effet, la demande pour les FNB d’actions a dominé en mars, avec des créations nettes s’élevant à 2,9 G$ pour cette catégorie d’actifs, devant les FNB de titres à revenu fixe, qui ont enregistré des entrées nettes de 776 millions de dollars (M$).

En mars, les FNB d’actions américaines et les FNB d’actions internationales ont enregistré respectivement des entrées nettes de 1,7 G$ et 1,4 G$. Les actions canadiennes ont affiché pour leur part des rachats nets de 312 M$, après un mois de février légèrement positif.

Pour le premier trimestre de 2024, les entrées nettes des FNB canadiens ont totalisé 13,9 G$, pour un actif sous gestion de 419 G$. Depuis le début de l’année, les FNB d’actions mènent le bal, avec des créations nettes de 10 G$.

Les entrées nettes des FNB de titres à revenu fixe sont inférieures à celles de janvier et février, qui s’élevaient alors à 1 G$. Depuis le début de l’année, les entrées nettes pour cette catégorie d’actifs totalisent 2,8 G$.

En mars, les FNB de répartition d’actifs affichent des créations nettes de 351 M$, alors qu’ils étaient de 1,2 G$ pour les trois premiers mois de l’année 2024. Les FNB à effet de levier et les FNB à effet de levier inversé ont affiché des créations nettes de 155 M$ en mars et de 377 M$ pour le premier trimestre de 2024.

Blues des FNB de cryptoactifs canadiens

Les FNB de cryptoactifs poursuivent la descente amorcée au début de l’année. Les rachats de FNB de cryptoactifs cotés au Canada enregistrés lors des deux premiers mois de l’année se sont poursuivis en mars, avec des sorties nettes de 139 M$. Pour le premier trimestre, les rachats nets de FNB de cryptoactifs s’élèvent à 684 M$. Ces résultats contrastent avec la tendance aux États-Unis, où les FNB de bitcoins « en détention physique », approuvés par la Securities and Exchange Commission (SEC) en janvier, continuent d’engranger des actifs, signalent les auteurs du rapport de BNMF.

En mars, les FNB américains pondérés en fonction de la capitalisation boursière et axés sur la croissance ont eu la faveur des investisseurs (VFV, HXS, ZNQ, XUS). La popularité des FNB d’actions s’est aussi reflétée par la demande de FNB d’allocation d’actifs, en particulier les FNB avec une allocation de 100 % en actions (XEQT, VEQT).

Les FNB sectoriels d’actions accusent un recul important en mars. Tous secteurs confondus, ils affichent des rachats nets de 813 M$. Le secteur financier enregistre les plus importantes sorties nettes (1 G$). Elles s’élèvent à 166 M$ dans le secteur de l’énergie. Ces deux secteurs sont d’ailleurs les principaux responsables des rachats nets des FNB canadiens en mars, souligne le rapport de BNMF. L’immobilier, les technologies et les services publics enregistrent des entrées nettes.

Parmi les FNB de titres à revenu fixe, les FNB du marché monétaire ont affiché des rachats nets en mars (CSAV, CBIL, HISA), tout comme les FNB à court terme (VSB, QSB) et à moyen terme. Ces deux dernières catégories de FNB ont enregistré des rachats nets d’environ 200 M$ chacune. Les FNB à long terme (XLB, ZFL) ont bénéficié de créations nettes de 328 M$.

Attrait pour les FNB ESG

Les FNB axés sur les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) canadiens ont enregistré des créations nettes de 509 M$ en mars, le meilleur résultat depuis juillet 2023, signale le rapport de BNMF. La part du lion de la croissance va aux FNB de titres à revenu fixe (296 M$) et aux actions (205 M$). Parmi les titres qui ont le mieux réussi, le NBI Sustainable Canadian Bond FNB (NSCB) a reçu des entrées nettes de 200 M$ depuis le début de l’année, tandis que la gamme « investissement responsable » du Mouvement Desjardins a reçu des entrées nettes de 96 M$ en mars, « peut-être en raison d’un transfert institutionnel du Canada et des actions des marchés émergents vers les États-Unis et les marchés développés », avancent les auteurs du rapport de BNMF. Depuis le début de l’année, les entrées nettes dans les FNB ESG totalisent 908 M$.

Engouement pour l’IA

En mars, certains émetteurs de FNB ont enregistré des rachats nets comme Horizons (410 M$), et BMO (599 M$). Par contre, RBC iShares et Vanguard ont enregistré respectivement 1,6 G$ et 1,0 G$ en créations nettes.

Pour les trois premiers mois de l’année, RBC iShares affiche les plus fortes créations nettes (3,1 G$), suivie de Vanguard (3,0 G$), de Fidelity 1,6 G$, de TD (1,5 G$) et de BMO (1,4 G$).

Par ailleurs, les lancements de FNB ont ralenti en mars, avec 11 FNB lancés sur le marché, comparativement à 18 nouveaux FNB le mois précédent. Les nouveaux produits sont répartis dans toutes les catégories d’actifs, avec des spécialisations. Surfant sur la vague de l’or comme valeur refuge, BMO a lancé trois FNB cherchant à reproduire le rendement du cours du lingot d’or, tandis que deux des FNB lancés en mars par Evolve (ARTI) et par NBI (EVO) sont gérés par l’intelligence artificielle ou des modèles quantiques propriétaires. Témoin de la percée de l’IA dans les nouveaux produits, le FNB lancé en janvier par Invesco sur le thème de l’intelligence artificielle (INAI), a recueilli 100 M$ au cours de son troisième mois d’existence seulement.

« Bien que ce concept ne soit pas nouveau (Horizons a lancé MIND en 2017 et l’a retiré de la cote en 2022), nous nous attendons à ce que l’expérimentation dans ce domaine se poursuive compte tenu du battage médiatique autour de l’IA générative », écrivent les experts de BNMF.

Selon les projections de BMNF, si la tendance se maintient, les FNB canadiens devraient afficher des créations nettes de 55,6 G$ d’ici la fin de l’année, dépassant de peu le record de 51 G$ établi au cours de l’année 2021, qui avait été une année de reprise exceptionnelle en raison de la pandémie. Les auteurs du rapport de BNMF estiment cependant qu’« il faudra un certain nombre de facteurs pour maintenir cet élan pendant neuf mois de plus à ce rythme ».

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Une cinquantaine de personnes étaient réunies devant les bureaux de la RBC au centre-ville de Montréal afin de lancer un message clair au président et chef de la direction, Dave McKay : cessez d’investir dans les énergies fossiles.

Cet événement fait partie d’une série de manifestations qui se tiennent ce mois-ci à travers le Canada, pour dénoncer les investissements dans les énergies fossiles. La campagne, issue du mouvement Lead Now, culminera avec un rassemblement le 11 avril à Toronto, où la RBC devrait tenir son assemblée générale annuelle.

La manifestation de Montréal a été organisée par des membres de l’organisme « Decolonial Solidarity » et misait sur la convergence des luttes pour faire passer un message solidaire.

Ce faisant, le comité organisateur a tenu à mentionner quelques-unes des luttes locales, notamment celle des kanien’kehá : ka kahnistensera (Mères mohawks).

Ce groupe a intenté des poursuites judiciaires contre McGill et Québec en mars 2022, pour demander l’arrêt du projet d’agrandissement du campus McGill sur le site de l’ancien Hôpital Royal Victoria, à Montréal, où pourraient se trouver des tombes non marquées.

« La RBC est étroitement liée à l’Université McGill, qui lutte activement contre les kanien’kehá : ka kahnistensera pour empêcher la découverte de tombes anonymes d’enfants autochtones sur le site », indique le communiqué de presse de Decolonial Solidarity, distribué lors de la manifestation. L’Université McGill n’a pas immédiatement répondu à une demande de commentaires.

Kahentinetha, une membre des « Mères mohawks », a prononcé un discours pendant le rassemblement de samedi, dénonçant les conséquences de la colonisation. Elle a ajouté que le monde entier se tourne vers les peuples autochtones pour résoudre la crise climatique, mais n’écoute pas les réponses.

Une représentante du Mouvement de la jeunesse palestinienne a également pris la parole pour dénoncer les agissements d’Israël à Gaza.

« RBC, c’est assez ! »

S’adressant à la foule, Marlene Hale, une militante de la nation Wet’suwet’en, a rappelé l’urgence d’agir dans la crise climatique. Elle a demandé la démission de Dave McKay et à la RBC de « trouver autre chose dans quoi investir que les énergies fossiles ».

« La RBC est l’une des pires banques au monde », a quant à elle déploré Marjolaine Arpin, une des membres de Decolonial Solidarity, en entrevue avec la Presse Canadienne. Elle a réitéré quelques-unes des demandes de son organisme, soit que cette banque mette rapidement fin au financement des combustibles fossiles et investisse davantage dans des énergies renouvelables.

Le groupe de recherche BloombergNEF a calculé dans son dernier rapport que RBC fournissait 0,37 $ en financement d’énergie propre pour chaque dollar consacré aux combustibles fossiles. De plus, selon les données de la plus récente étude de Banking on Climate Chaos, publiée par un consortium de groupes écologistes, la Banque Royale du Canada (RBC) serait le deuxième plus grand bailleur de fonds pour des projets de combustibles fossiles au niveau mondial en 2022.

« Nous reconnaissons l’urgence d’agir sur le plan climatique et assumons notre rôle en soutenant nos clients et les collectivités afin d’accélérer la transition vers une économie plus verte », a déclaré samedi Jeff Lanthier, porte-parole de RBC, par courriel.

Il a rappelé les engagements qu’a récemment pris la banque dans le cadre de son dernier rapport annuel sur le climat, publié en mars, comme de tripler le financement des énergies renouvelables pour le porter à 15 milliards de dollars (G$) d’ici 2030 et d’affecter 1 G$ aux solutions climatiques d’ici la fin de la décennie.

Or, ces engagements n’ont pas réussi à convaincre le groupe « Montreal Raging Grannies (Mémés déchaînées) », qui a participé à l’événement à Montréal. Habillées de manière farfelue et chantant plusieurs chansons militantes, les femmes scandaient entre autres « RBC, c’est assez ! » et « Oh, RBC, on peut changer ! ».

« Chaque fois qu’on peut, avec des chansons et de l’humour, on proteste », a mentionné Lise Bernier, 81 ans, impliquée dans le mouvement depuis une dizaine d’années.

Après les discours, les manifestants ont marché à travers le campus de l’Université McGill jusqu’à l’emplacement de l’ancien l’ancien Hôpital Royal Victoria, pour y attacher des rubans orange en solidarité aux « Mères mohawks ».

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Entrée au service de RBC Valeurs mobilières en 2018, Amy Tsai y occupait jusqu’à récemment le poste de directrice de la conformité pour le Canada. Dans le cadre de ses fonctions, elle dirigeait l’équipe de professionnels de la conformité en soutien à la division Gestion de patrimoine Canada.

Auparavant, elle a œuvré au sein de la Commission des valeurs mobilières de l’Ontario (CVMO) pendant 6 ans à titre de conseillère principale au centre d’innovation pour le projet Launch Pad, un incubateur soutenant les fintechs. Elle a également fait un passage chez Stikeman Eliott et chez UBS.

Amy Tsai détient un doctorat en droit de l’Université de Toronto et un baccalauréat ès arts de l’Université Queen’s.

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Le président et chef de la direction, Dave McKay, a dit en entrevue que la banque prévoit divulguer le ratio entre son financement dans les énergies propres et son financement dans les combustibles fossiles dans son prochain rapport sur le climat.

Cette mesure, lancée par le groupe de recherche BloombergNEF, est apparue comme un indicateur particulièrement clair des avancements des activités de financement bancaire dans les solutions climatiques par rapport au statu quo.

Les fonds de pension de la ville de New York avaient poussé une résolution des actionnaires pour que RBC adopte cette mesure, ce que le conseil d’administration de la banque avait rejeté comme étant prématuré.

Dave McKay juge désormais qu’il s’agit d’un indicateur important et affirme qu’il s’agit d’une donnée que la banque mesure à l’interne.

BloombergNEF a calculé dans son dernier rapport que RBC fournissait 0,37 $ en financement d’énergie propre pour chaque dollar consacré aux combustibles fossiles.

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Les résultats seront rendus publics une fois les examens terminés.

Depuis la saison des procurations de l’an dernier, les six grandes banques, à l’exception de la Banque Scotia, se sont engagées à effectuer des vérifications de l’équité raciale en réponse à l’engagement d’actionnaires activistes. L’audit de la Banque TD a été achevé l’année dernière.

En outre, toutes les grandes banques qui ont signé un engagement largement médiatisé visant à augmenter le nombre de Noirs au sein des conseils d’administration d’ici à 2025 ont atteint cet objectif.

Pour rappel, en 2020, la BMO, la Banque de Nouvelle-Écosse, la CIBC et la Banque Nationale du Canada ont signé l’engagement BlackNorth, qui demande aux signataires de s’engager à ce que les Noirs occupent au moins 3,5 % des postes au sein des conseils d’administration d’ici à 2025, entre autres objectifs.

Les conseils d’administration des six grandes banques comptent entre 13 et 15 membres, de sorte que l’ajout d’un administrateur noir répond à cette exigence.

À un an de l’échéance, les quatre signataires ont atteint leur objectif. La BMO a nommé un administrateur noir en août 2023, la Banque Nationale en avril 2021 et la Banque Scotia en juin 2022. La CIBC compte un membre noir au sein de son conseil d’administration depuis 2017.

La CIBC a également atteint l’un de ses objectifs d’équité raciale fixés en 2021, à savoir qu’au moins 4 % des postes de direction approuvés par le conseil d’administration soient occupés par des membres de la communauté noire d’ici à la fin de 2023. L’année dernière, la banque a mis à jour cet objectif, visant à atteindre au moins 5 % d’ici 2025.

Les banques ont également augmenté le nombre de membres autochtones au sein de leurs conseils d’administration : trois banques ont nommé des administrateurs autochtones cette année, contre deux l’année dernière. Allant encore plus loin, la Banque Toronto-Dominion propose deux administrateurs autochtones, contre un seul l’année dernière.

Les assemblées générales annuelles des banques ont lieu en avril. Voici un aperçu des conseils d’administration proposés par chaque institution :

Banque de Montréal

État d’avancement de l’audit sur l’équité raciale : En novembre, la Commission s’est engagée à réaliser un audit sur l’équité raciale à la suite de l’engagement pris par les actionnaires. L’audit commencera cette année et se concentrera d’abord sur les pratiques d’emploi, puis sur les pratiques commerciales.

Statut du conseil d’administration, 2024 :

• Six des 13 candidats sont des femmes (46 % ; objectif de 33 %).
• Deux des 13 candidats s’identifient comme des personnes de couleur (15 % ; pas d’objectif)
• Un candidat s’identifie comme Noir (8 % ; objectif de 3,5 %).
• Aucun candidat ne s’identifie comme autochtone (pas d’objectif).

Banque de Nouvelle-Écosse

Statut de l’audit sur l’équité raciale : Aucun audit officiel n’a été signalé ; aucune résolution d’actionnaire ne demande un tel audit en 2024.

Statut du conseil d’administration :

• Cinq des 14 candidats sont des femmes (36 % ; objectif de 30 %).
• Deux des 14 candidats s’identifient comme des personnes de couleur (14 % ; pas d’objectif).
• Un candidat est noir (7 % ; objectif de 3,5 %).
• Aucun candidat ne s’identifie comme autochtone (pas d’objectif).

CIBC

Statut de l’audit sur l’équité raciale : « La CIBC a engagé un tiers indépendant pour entreprendre une évaluation de l’équité raciale en deux phases sur nos politiques d’emploi et nos pratiques commerciales en 2024 et 2025, indique la banque dans son rapport sur le développement durable 2023. Un rapport final, comprenant des recommandations et un plan d’action, sera inclus dans nos divulgations de l’exercice 2026. »

Statut du conseil d’administration :

• Six des 13 candidats sont des femmes (46 % ; objectif de 40 %).
• Deux des 13 candidats s’identifient comme des personnes de couleur (15 % ; pas d’objectif).
• Un candidat s’identifie comme Noir (8 % ; objectif de 3,5 %)
• Un candidat s’identifie comme autochtone (8 % ; pas d’objectif)
• Un des 13 candidats s’identifie comme membre de la communauté LGBTQ+ (8 % ; pas d’objectif)

Banque Nationale du Canada

État d’avancement de l’audit sur l’équité raciale : Un travail d’audit est en cours concernant les principes de la banque responsable, et la banque collaborera avec SHARE sur d’autres travaux d’audit relatifs à l’équité raciale.

Statut du conseil d’administration :

• Six des 13 candidats sont des femmes (46 % ; objectif de 40 %).
• Un des 13 candidats est une minorité visible (8 % ; pas d’objectif).
• Ce candidat est noir (8 % ; objectif de 3,5 %).
• Aucun candidat ne s’est identifié comme autochtone (pas d’objectif).

Banque Royale du Canada

État d’avancement de l’audit sur l’équité raciale : La banque s’est engagée à réaliser un audit sur l’équité raciale en novembre à la suite de l’engagement des actionnaires. La banque prévoit d’achever l’audit des pratiques d’emploi en matière d’équité raciale par une tierce partie d’ici à la fin décembre 2024. Toujours d’ici la fin de 2024, la banque a déclaré qu’elle procéderait à un audit de ses pratiques commerciales par un tiers spécialisé dans l’équité raciale, l’audit devant avoir lieu en 2025.

Statut du conseil d’administration :

• Cinq des 13 candidats sont des femmes (38 % ; objectif de 35 %) ; la banque a également nommé une femme au conseil d’administration en février.
• Quatre des 13 candidats s’identifient comme Noirs, autochtones, personnes de couleur et/ou LGBTQ+ (31 % ; pas d’objectif).
• Un candidat s’identifie comme autochtone (8 % ; pas d’objectif).

Banque Toronto-Dominion

Statut de l’audit sur l’équité raciale : La TD a été la première des six grandes banques, et l’une des premières entreprises au Canada, à accepter de réaliser un audit à la suite de la pression exercée par les actionnaires. L’audit de la banque a été achevé en 2023. L’audit a été salué pour son caractère novateur, mais l’actionnaire qui l’avait demandé a fait remarquer qu’il comportait des « limites importantes » parce qu’il ne couvrait que les pratiques en matière d’emploi et la culture de l’entreprise, et non les pratiques commerciales.

Statut du conseil d’administration :

• Sept des 15 candidats sont des femmes (47 % ; objectif de 30 %-40 %).
• Dix des 15 candidats s’identifient à une minorité visible, à une personne autochtone, à 2SLGBTQ+ ou à une personne handicapée (67 % ; pas d’objectif).
• Deux candidats sont autochtones (13 % ; pas d’objectif)
• Un candidat est noir (7 % ; pas d’objectif)

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Annoncée en novembre 2022, la proposition de fusion était d’une valeur de 13,5 milliards de dollars (G$). Celle-ci devait franchir plusieurs étapes d’approbation, et le rachat a été officiellement complété jeudi, a indiqué l’entreprise dans un communiqué.

Selon le président et chef de la direction de RBC, Dave McKay, la fusion de HSBC avec son institution «offrira aux Canadiens une expérience bancaire inégalée et une valeur accrue».

En vertu de cette transaction, 4500 employés de HSBC Canada migreront vers RBC.

Lorsqu’elle a approuvé la fusion, en décembre dernier, la ministre fédérale des Finances, Chrystia Freeland, a imposé plusieurs conditions à RBC, dont celle de s’assurer qu’aucun des employés de HSBC Canada ne soit licencié dans les six mois après la date de clôture, ou deux ans pour le personnel de première ligne.

Elle a également obligé RBC à maintenir les services bancaires dans au moins 33 succursales de HSBC Canada pendant quatre ans.

La semaine dernière, une porte-parole de RBC a indiqué que l’institution va fermer 25 succursales de HSBC et va en convertir des dizaines d’autres en emplacements RBC. Selon Christine Stewart, certains des établissements qui seront fermés se trouvent à proximité de succursales déjà existantes de RBC.

Les succursales et bureaux qui feront l’objet d’une conversion rouvriront quant à elles sous la bannière RBC.

Lorsque la proposition de fusion a été annoncée, en 2022, HSBC comptait environ 800 000 clients, 130 succursales, 4200 employés et une part de marché de 2 %. RBC dit maintenant qu’elle va accueillir 780 000 nouveaux clients dans le cadre de cette transaction.

HSBC comptait également 130 G$ d’actifs, ce qui en faisait la septième banque en importance au pays.

En prévision de la vente, HSBC a informé ses clients que leurs produits, services et soldes seraient automatiquement migrés vers des offres et des comptes similaires proposés par RBC.

L’article RBC confirme avoir fait l’acquisition de HSBC est apparu en premier sur Finance et Investissement.