Fort d’une vingtaine d’années d’expérience dans le domaine financier, Denis Blackburn raconte que c’est James McMahon qui a donné son nom au chasseur de têtes, car il pensait qu’il était le candidat idéal pour reprendre son rôle.

«Ça me touche beaucoup qu’il ait pensé à moi. C’est une opportunité extra-ordinaire. J’ai eu la chance d’avoir un défi dans ce genre avec la Banque Nationale. Dans mes cinq dernières années là-bas, j’ai occupé un poste similaire avec de très bons résultats. C’est très bon pour moi de pouvoir revivre ça», confie-t-il.

Si Denis Blackburn est enthousiaste, il se dit également conscient du défi que ça représente.

«C’est quelque chose de prendre la suite de James McMahon. C’est de très grands souliers à chausser. Il est là presque depuis le début, il a participé aux deux grandes fusions du Groupe (avec la Great-West et Excel) et est très aimé comme gestionnaire», met-il de l’avant.

James McMahon ne part toutefois pas tout de suite. Au contraire, il va rester au Groupe financier Horizons à titre de conseiller principal de Denis Blackburn jusqu’au 31 décembre 2020.

Après ce délai, l’ex-président pour le Québec compte rejoindre sur la route sa conjointe qui travaille comme conseillère dans un cabinet associé au Groupe financier Horizons.

Tiré de finance-investissement.com

L’article Denis Blackburn succède à James McMahon est apparu en premier sur Finance et Investissement.

Jonathan Durocher assumait pour sa part la présidence de Banque Nationale Investissements depuis 2014.

« Jonathan est très actif dans le domaine de l’éducation financière dans les médias sociaux. Il est également un contributeur régulier du journal The Globe and Mail. Membre actif du conseil d’administration de l’Institut des fonds d’investissement du Canada (IFIC), il travaille en partenariat avec différentes fintechs au Canada. » 

L’article Jonathan Durocher à la tête de la FBN est apparu en premier sur Finance et Investissement.

Les rencontres virtuelles sont devenues le moyen de communication par excellence. «Les membres de la direction se parlent trois fois par jour par vidéoconférence. Nos 138 employés font la même chose au moins deux fois par jour. Tout cela afin de s’assurer que les opérations courantes se font normalement et en douceur», dit-il.

Selon Robert Frances, PEAK a amorti le choc grâce à son expérience en gestion de crise : «On doit avoir des plans de continuité des affaires, avec des tests pour le prouver et pour en évaluer la solidité. Et en 27 ans d’activités, PEAK a traversé de grandes perturbations, comme la crise du verglas.»

Ces dernières années, PEAK a favorisé une certaine décentralisation vers ses bureaux de la ville de Québec et de la Saskatchewan. Or, la fermeture pour une période prolongée du siège social a quand même eu un effet déstabilisateur. «Notre équipe de soutien technique a eu la présence d’esprit d’acheter une cinquantaine de portables le 11 mars, juste avant la grande pénurie d’ordinateurs. Le lendemain, ils étaient prêts à être utilisés. Aucun de nos employés ne travaille à distance avec son propre ordinateur, pour des raisons évidentes de sécurité», dit-il.

Aux yeux du chef de la direction de cette firme regroupant 1 500 conseillers, la priorité devrait être de rassurer ses clients. «Notre mission consiste à aider les gens à avoir de la sérénité en améliorant leur qualité de vie. Les clients qui ont été informés par leurs conseillers de la possibilité d’une baisse des marchés se sentent davantage en confiance. Ils vont spontanément recommander ces conseillers à leur entourage. Pour les clients qui connaissent peu leurs conseillers, c’est plus difficile», explique-t-il. En ces temps de désarroi, les conseillers se doivent d’être visibles. «Ne vous cachez pas ! Prenez le téléphone. Personne n’est en vacances !»

Chose certaine, la situation actuelle changera des façons de faire : «La vente à distance, ou le conseil à distance, c’est là pour rester.» Et la crise accélérera la mise en place de réglementations pour ce faire, selon lui.

Tiré de finance-investissement.com

L’article PEAK face au défi de la COVID-19 est apparu en premier sur Finance et Investissement.

«À l’heure actuelle, il n’y a pas plus d’information permettant de savoir s’il y a plus de membres entreprises touchés par cette situation», indique la coopérative dans un communiqué.

Les informations transmises par la SQ à Desjardins soulignent qu’il n’y a toujours qu’un seul suspect ayant travaillé chez Desjardins lié à cette fuite de renseignements personnels.

En septembre, le corps policier a interrogé 17 personnes d’intérêt dans cette affaire à la suite d’une série de perquisitions menées dans le cadre de l’enquête baptisée «Portier». Il avait rencontré 91 témoins à Québec, Montréal et Laval, sans procéder à une arrestation formelle.

Tiré de finance-investissement.com

L’article Desjardins : tous les membres particuliers touchés est apparu en premier sur Finance et Investissement.

Tiré de finance-investissement.com

L’article Impôts et frais de gestion de placement est apparu en premier sur Finance et Investissement.