Une étude portant sur 1 750 entreprises américaines n’a pu démontrer que les entreprises ayant obtenu des résultats plus élevés en matière de RSE ont mieux réussi en termes de performance boursière lors du krach de mars 2020, rapporte un article à paraître écrit par un professeur de finance de l’école de commerce Schulich de l’Université de York, en collaboration avec des collègues de l’Université de l’Alberta, de l’Université Lingnan à Hong Kong et de l’Université de Caroline du Sud.

En outre, les chercheurs ont constaté que les entreprises dirigées par des PDG appartenant à la Business Roundtable, un groupe de PDG issus des plus grandes entreprises américaines cherchant à servir les intérêts de parties prenantes plus larges, n’ont pas non plus obtenu de meilleurs résultats pendant la crise.

« Les entreprises de la Business Roundtable qui ont puissamment démontré leur engagement en matière de RSE juste avant la crise n’ont pas obtenu de résultats différents des autres entreprises », a déclaré Kee-Hong Bae, professeur de finance à Schulich, dans un communiqué.

La crise a également révélé que les promesses de certaines entreprises en matière de RSE n’étaient que du vent. Effectivement, ces promesses n’ont pas été reflétées dans les actions desdites entreprises pendant la crise.

« Alors que certaines entreprises sont intervenues en aidant leurs employés (par exemple, en augmentant leur salaire horaire), leurs clients (par exemple, en offrant des données mobiles illimitées) et leurs fournisseurs (par exemple, en accélérant les paiements), d’autres entreprises ayant une solide réputation en matière de RSE ont licencié un pourcentage important de leur personnel, mettant en péril les prestations de santé des employés à un moment où ils en avaient sans doute le plus besoin », a souligné Kee-Hong Bae.

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