Depuis le 20 mars, Beutel Goodman & Company n’agit plus à titre de sous-conseiller du fonds. Ainsi, Corporation Financière Mackenzie assume toutes les responsabilités de sous-conseiller pour le mandat Valeur grande capitalisation canadienne du Fonds.

IG simplifie la structure du Fonds en retirant la stratégie de croissance des grandes capitalisations canadiennes. Les actifs ont été réaffectés aux stratégies de valeur et d’actions canadiennes de base, afin de renforcer l’exposition du Fonds aux principales stratégies d’actions canadiennes. Les placements privés n’ont quant à eux pas été modifiés.

À noter également qu’aucun changement n’a été apporté aux objectifs de placement du Fonds ni à son niveau de risque.

Les frais d’administration des séries A, E, E5, F, F5, FNB du Fonds IA Clarington stratégique d’obligations de sociétés ont ainsi diminué de 0,02 point de pourcentage. Les frais de gestion de ces mêmes séries ainsi que ceux de la série T5 ont quant à eux baissé de 0,10 point de pourcentage.

Les frais d’administrations des séries A, E, E5, F, F5 et T5 de la Catégorie IA Clarington innovation thématique sont désormais de 0,13 %. Quant aux frais de gestion :

• ceux des séries A et T5 sont passés de 2,00 % à 1,50 % ;
• ceux des séries E et E5 sont maintenant de 1,45 % ;
• et ceux des séries F et F5 ont baissé de 1,00 % à 0,45 %.

Finalement, les frais d’administrations des séries A, E, E6, F, F6 et T6 du Fonds IA Clarington mondial d’actions multifactorielles ont été fixés à 0,08 %. Les frais de gestion des séries A, T6 et E, E6 sont passés respectivement de 1,65 % à 1,55 % et 1,65 % à 1,50 %. Les frais de gestion des séries F et F6 ont quant à eux baissé de 0,15 point de pourcentage.

Fusions de fonds

En plus de ces réductions, Placements IA Clarington a annoncé des transferts de séries qui se dérouleront aux alentours du 29 mai prochain.

Pour la Catégorie IA Clarington innovation thématique, les titres de série EF seront échangés contre des titres de série F à la même valeur de marché.

Pour le Fonds IA Clarington stratégique d’obligations de sociétés, les titres de série X seront échangés contre des titres de série A à la même valeur de marché.

Les investisseurs et les conseillers n’auront aucune démarche à effectuer. L’ensemble des services en cours, y compris les prélèvements et retraits automatiques, sera automatiquement transféré vers les nouvelles séries, sauf avis contraire.

La cote est ainsi passée de « faible à moyen » à « faible » le 17 mars. L’Aperçu du FNB du FNB d’obligations de sociétés américaines Objectif 2030 RBC, qui devrait être déposé vers le 18 mars 2026, reflétera ce changement.

Cette modification découle d’une révision annuelle et non de changements qui auraient été apportés aux objectifs de placement, aux stratégies ou à la gestion du FNB d’obligations de sociétés américaines Objectif 2030 RBC.

« Nous avons constaté un vif intérêt pour la stratégie phare de Manuvie CQS depuis son lancement auprès des épargnants canadiens l’année dernière, et cette série FNB offre davantage de souplesse et un meilleur accès aux conseillers et à leurs clients », explique Kristie Feinberg, cheffe de la gestion de patrimoine et d’actifs à Manuvie.

Lancé en collaboration avec Gestion de placements Manuvie | CQS, un spécialiste du crédit alternatif axé sur la recherche, dont le siège social est situé à Londres et qui possède plus de 20 ans d’expérience, le MMAC cherche à générer revenus et croissance du capital en misant essentiellement sur des titres de créance d’émetteurs internationaux.

« La série FNB Fonds de crédit multi-actifs CQS Manuvie offre aux conseillers un outil simple pour accéder à une stratégie de revenu mondiale et flexible, offrant des occasions à saisir, notamment sur le marché des titres de créance européens. L’équipe expérimentée et la plateforme axée sur la recherche de Manuvie CQS sont conçues pour évoluer dans ces secteurs à travers les cycles de marché incertains », décrit Jordy Chilcott, chef, Distribution intermédiaire, Services aux particuliers, Canada, à Investissements Manuvie.

Le portefeuille est géré par une équipe dirigée par Craig Scordellis, cochef des placements et gestionnaire de portefeuille principal, James Fitzpatrick, chef des prêts mondiaux et gestionnaire de portefeuille principal, et Darren Toner, gestionnaire de portefeuille principal.

Outre ce lancement, Manuvie a réduit les frais de gestion à l’égard du Fonds de crédit multi-actifs CQS Manuvie le 11 mars dernier.

Le 1^er avril prochain, AGF réduira les frais de gestion et les frais d’administration de certaines séries de fonds.

Ainsi, les frais de gestion de la série OPC du Fonds de marché monétaire canadien AGF passeront de 1,00 % à 0,90 % et ceux des séries OPC/T/V du Fonds équilibré de croissance mondial AGF passeront de 2,00 % à 1,80 %.

Finalement les frais d’administration de plusieurs séries du Fonds de marché monétaire canadien AGF diminueront. Ainsi, les frais de la série OPC passeront de 0,49 % à 0,15 %, ceux de la série F passeront de 0,35 % à 0,15 % et finalement ceux de la série I passeront de 0,10 % à 0,05 %.

Clôtures de fonds

En plus de ces réductions de fonds, Placements AGF prévient que le Fonds Direction Chine AGF et le Fonds des marchés émergents hors Chine AGF seront clôturés aux alentours du 20 mai prochain.

Les parts de ces deux fonds ne sont plus offertes aux fins d’achat depuis le 17 mars. Placements AGF a également cessé d’accepter les demandes d’achat et d’échange concernant ces Fonds, y compris celles qui se rapportent aux programmes d’investissements systématiques et d’échanges.

De plus, Placements AGF a renoncé à la part des frais de gestion applicables à ces fonds depuis le 17 mars. Toutefois, il pourrait encore y avoir des distributions d’ici la date de clôture.

Les investisseurs qui continueront à détenir des parts des deux Fonds dans des comptes de régimes enregistrés au nom du client verront leurs parts transférées au Fonds de marché monétaire canadien AGF (toutes les parts de la série OPC passeront à l’option « Frais d’acquisition » sans commission), vers le 19 mai 2026, sans qu’aucuns frais reportés soient imputés.

Placements AGF a également décidé de clôturer la série FNB du Fonds des marchés émergents hors Chine AGF, toujours le 20 mai. Toutes les parts qui seront encore détenues par des porteurs de parts à cette date feront l’objet d’un rachat obligatoire à la date de clôture. Aucune nouvelle souscription de parts n’est acceptée depuis le 17 mars.

Dans la foulée de la clôture prévue, Placements AGF annonce une distribution en espèces de 0,037 741 $ par part pour le FNB, dont les distributions sont habituellement versées annuellement. Les porteurs de parts inscrits au 24 mars 2026 recevront le paiement le 30 mars 2026.

Fusion de fonds

Finalement Placements AGF veut procéder à la fusion de la Catégorie Direction Chine dans la Catégorie Marchés émergents AGF.

Cette proposition sera soumise aux votes lors d’une assemblée extraordinaire le 14 mai prochain.

Selon un sondage réalisé en 2025 par Environics Research, 24 % des Canadiens ont ouvert un compte financier auprès d’une institution autre que leur banque habituelle au cours des 12 derniers mois. Plus du quart d’entre eux (27 %) ont indiqué l’avoir fait pour réduire leurs frais.

Toutefois, l’avantage dont bénéficiaient les banques numériques en matière de frais se réduit. Le 12 mars dernier, le gouvernement fédéral a imposé un plafond de 10 % sur les frais pour insuffisance de fonds (NSF). En décembre, l’Agence de la consommation en matière financière du Canada a également annoncé que 14 institutions financières sous réglementation fédérale offrent désormais des comptes bancaires coûtant au plus 4 $ par mois.

« Si la proposition de valeur d’une banque alternative repose uniquement sur les frais […] plutôt que sur la création de valeur, elle risque de se retrouver dans une situation très difficile », souligne Daniel Eberhard, chef de la direction de la banque numérique Koho, en entrevue.

Certaines institutions financières proposent de rembourser les frais de transfert de comptes aux clients, à condition qu’ils transfèrent un montant minimal de fonds provenant de comptes enregistrés. Cette stratégie peut toutefois s’avérer coûteuse.

« Dans le secteur fintech, certains acteurs absorbent simplement ces coûts, rapporte Daniel Eberhard. Cela met de la pression sur les entreprises de technologie financière et augmente leur coût d’acquisition de clients. »

Le budget fédéral de 2025 propose d’ailleurs une mesure législative visant à interdire les frais de transfert pour les comptes de placement et les comptes enregistrés, qui s’élèvent actuellement à environ 150 $ par compte.

Selon Daniel Eberhard, le Canada ne peut pas simplement réglementer pour réduire les frais. Les banques numériques doivent plutôt offrir aux consommateurs les bonnes fonctionnalités afin de stimuler la concurrence dans le secteur bancaire canadien.

« Une épargne quasi inexistante »

La vie financière des Canadiens est marquée par des taux d’épargne quasi inexistants et des systèmes de crédit incapables d’évaluer correctement leur trajectoire financière réelle, affirme Jeff Adamson, chef des affaires commerciales et cofondateur de Neo Financial, dans un courriel.

« C’est sur ce point que nous nous concentrons. Nous développons des comptes chèques, des comptes d’épargne, nous élargissons l’accès au crédit et nous lançons des produits co-marqués qui offrent réellement de la valeur », poursuit-il.

Neo Financial propose notamment des cartes de crédit garanties afin d’aider les clients à améliorer leur cote de crédit, et travaille à intégrer les paiements de loyer dans les rapports transmis aux agences d’évaluation du crédit.

De son côté, Koho offre des comptes chèques portant intérêt.

« Il suffit de gagner de l’argent sur votre argent. Pourquoi maintenir cette distinction artificielle entre comptes d’épargne et comptes chèques ? Cela n’a aucun sens », souligne Daniel Eberhard.

Les « Swifties »

La société Wealthsimple est récemment devenue la première banque numérique canadienne à adhérer au réseau Swift pour les paiements internationaux.

« Les virements bancaires sont coûteux. Cela peut coûter entre 35 et 50 $, et environ 15 $ pour recevoir un virement. Tout ce processus est extrêmement pénible. Pour offrir une meilleure expérience à nos clients, nous devions devenir membre de Swift », explique Hanna Zaidi, chef des affaires commerciales et vice-présidente de la stratégie des paiements chez Wealthsimple.

Grâce à cette adhésion, Wealthsimple peut permettre à ses clients de suivre leurs virements internationaux et de voir certaines transactions internationales arriver en moins d’une heure.

Depuis sa création, Wealthsimple est également devenue membre d’Interac, émettrice de cartes de crédit et a ouvert un compte de règlement auprès de la Banque du Canada afin de participer au système de paiements en temps réel lorsqu’il sera accessible au public, ajoute Hanna Zaidi.

« Cela fait partie de la transition vers les services bancaires du quotidien, explique-t-elle. Nous voulons devenir un guichet unique pour nos clients afin qu’ils puissent envoyer et recevoir de l’argent, que ce soit à l’international ou au pays. »

« Le produit de l’émission obligataire soutient nos clients dans leurs initiatives écologiques, notamment dans des domaines critiques tels que l’alimentation et l’agriculture, et l’énergie renouvelable », explique John Uhren, chef, Finance durable, BMO.

Avec cette obligation qui s’inscrit dans le cadre d’un programme d’émission pluriannuel qui soutient les résultats environnementaux, la firme espère répondre à la demande des investisseurs.

Pour rappel, ce cadre vise un avenir durable, notamment en développant une économie prospère et en renforçant les collectivités. Un objectif qui s’aligne avec la raison d’être de BMO : Avoir le cran de faire une différence dans la vie, comme en affaires.

Le cadre, qui s’aligne sur les Principes applicables aux obligations vertes, les Principes applicables aux obligations sociales, les Lignes directrices applicables aux obligations durables et le Guide sur le financement de la transition de l’International Capital Market Association (ICMA), définit notamment les actifs admissibles dans onze catégories de projets verts, quatre catégories de projets sociaux et trois catégories de projets de transition.

Dans le cadre de cette nomination, une distribution spéciale sera versée le 26 mars 2026 pour les porteurs de parts inscrits le 25 mars 2026. Selon ce que préfèrent les porteurs de parts, les distributions seront versées en espèces ou réinvesties dans de nouvelles parts.

Au 5 mars, les distributions annoncées ont été évaluées à :

• 73,89 $ pour le Portefeuille privé d’actions américaines de croissance, série F
• et à 80,97 $ pour le Portefeuille privé d’actions américaines de croissance, série O.

GAC en a profité également pour annoncer que le FNB de répartition de l’actif toutes actions Avantis-CIBC (CAGE), qui fait partie de la même famille de nouveaux FNB Avantis-CIBC, commencerait à être négocié à la Bourse de Toronto le 18 mars 2026.

En investissant au-delà des actions et des obligations traditionnelles, ce fonds permet de saisir des occasions difficilement accessibles sur les marchés, mais également d’accroître la diversification du portefeuille et son rendement ajusté au risque à long terme.

« Les marchés privés jouent un rôle de plus en plus important dans la construction des portefeuilles modernes, assure Mark Brisley, chef de Dynamique. Le Fonds d’actifs privés diversifiés Dynamique est une solution tout-en-un qui combine le savoir-faire des meilleurs gestionnaires d’actifs privés mondiaux et l’expérience de Dynamique en gestion multi-actifs pour offrir un placement soigneusement diversifié aux investisseurs qualifiés. Il représente l’évolution naturelle de notre gamme élargie de placements alternatifs. »

Géré par l’équipe Gestion multi-actifs de Dynamique, le fonds profite de l’expérience de l’équipe en matière de marchés privés et de son accès à des stratégies sur actifs privés d’envergure mondiale, tout en reposant sur un processus de contrôle diligent rigoureux.

Ce produit, structuré en fiducie à capital variable, a été pensé pour les investisseurs à la recherche d’un portefeuille diversifié d’actifs privés réels de qualité, avec un seuil de placement minimal relativement faible.

Il offre des distributions variables ; les souscriptions sont trimestrielles et les rachats limités, reflétant ainsi la nature à long terme et les caractéristiques de liquidité des marchés privés.