Ils sont utilisés de façon constante aussi bien par les conseillers en placement qu’en épargne collective.
L’influence des réseaux et la structure des produits expliquent leur domination.
Les FCP obligataires et spécialisés restent en demande.
Ce ne sont pas toutes les distributions qui sont imposables.
Plusieurs sociétés de fonds versant des revenus sur une base mensuelle, et dont la majorité des investisseurs choisissent de réinvestir ces distributions, songent à se repositionner à cet égard.
FOCUS SUR L'INDUSTRIE DES FCP - Le tableau Focus sur l’industrie des FCP 2017 a été réalisé grâce à notre recherchiste, Anne Gaignaire, du 1er septembre au 18 octobre 2017.
La popularité grandissante des fonds négociés en Bourse (FNB), entre autres, pousse les manufacturiers de fonds communs de placement (FCP) à réduire le ratio des frais de gestion (RFG) de leurs produits.
Les fonds communs de placement (FCP) individuels reviennent en force depuis le début de l'année.Chaque mois, de janvier à août, les FCP individuels (stand-alone funds) ont affiché des ventes nettes positives surclassant même, en janvier et février, les ventes nettes de fonds de fonds communs, selon l'Institut des fonds d'investissement du Canada.
Les grandes sociétés de l'industrie des fonds communs de placement (FCP) continuent de gagner du terrain et de gruger des parts de marché à leurs concurrents. Leurs actifs ont augmenté dans des proportions significatives en 2017.«Il y a une croissance dans les ventes de fonds communs année après année, affirme Paul Bourque, président et chef de la direction de l'Institut des fonds d'investissement du Canada (IFIC). Cette année, l'actif sous gestion a même battu des records». Il a doublé depuis 2009 pour atteindre 1,41 billion de dollars au 31 août 2017. Entre août 2016 et août 2017, l'actif sous gestion (ASG) des sociétés canadiennes de placement a augmenté en moyenne de 7,5 %.
FOCUS FCP - Alors que le géant des fonds communs de placement de Toronto, Société de Gestion AGF, approche de son soixantième anniversaire l'an prochain, son président du conseil et chef de la direction, Blake Goldring, prévoit de grandes festivités.Placements AGF, la filiale de gestion de placement d'AGF, s'est efforcée de retrouver sa trajectoire de croissance positive depuis que la crise financière mondiale de 2008 a déstabilisé l'entreprise. AGF, toujours l'un des 10 premiers gestionnaires de portefeuille du Canada, a connu une période difficile de plusieurs années de sous-performance des placements, de roulement des gestionnaires de portefeuille, de rachats de fonds de détail et de départs de clients institutionnels.