Londres pèse sur l’accélérateur

Lorsque l’Angleterre a interdit le versement des commissions intégrées en 2013, une dynamique de changements a modifié à jamais le visage de l’industrie des services financiers des pays anglo-saxons. Et ce n’est pas terminé. Cet été, le régulateur britannique a évoqué la possibilité d’une nouvelle vague de réformes que le quotidien The Daily Telegraph qualifie «des plus importantes depuis une génération» (https://tinyurl.com/y8kjdlwm). La Financial Conduct Authority (FCA) affirme tout d’abord que l’industrie britannique des fonds communs de placement (FCP) a besoin d’une forte injection d’esprit concurrentiel (https://tinyurl.com/y7fv2wkk). Selon ses calculs, les marges de profit des firmes de fonds activement gérés seraient les mêmes qu’il y a 10 ans, ce qui fait que les gains de productivité et d’économies d’échelle ne se rendraient pas jusqu’aux consommateurs. La FCA ajoute qu’il n’y aurait pas de relation entre la performance et les frais. Le régulateur propose de créer de nouveaux indices de référence (benchmarks) afin de mieux comparer les performances des FCP. Il souhaite également que les gestionnaires de FCP soient tenus d’agir dans le «meilleur intérêt» des souscripteurs. Ces propositions seront soumises à la discussion jusqu’au 20 février. L’action «ne fait que commencer», estime le quotidien The Guardian (https://tinyurl.com/ya9oy4on).