Certains employés performent mieux lorsqu’ils ont un peu de liberté dans la planification de leur temps, rappelle Alain Samson, auteur, conférencier et spécialiste du marché du travail.
Nathalie Tremblay, chef des produits d’assurance santé chez Desjardins Assurance de personnes, donne quelques exemples chiffrés pour illustrer les avantages des produits de soins de longue durée.
Les statistiques ne sont pas le seul moyen de convaincre un client qu’un produit de soins de longue durée pourrait lui être utile, selon Nathalie Tremblay, chef des produits d’assurance santé chez Desjardins Assurance de personnes.
S’il souhaite s’assurer que son employé demeure réceptif à ses commentaires, le patron devrait commencer par énumérer des choses que l’employé fait bien avant de lui expliquer ce qu’il devrait améliorer, explique Jean-Pierre Lauzier, coach d’affaires, conférencier et président de JPL Communications.
Les conseillers qui prennent la tête d’une entreprise doivent voir leur pratique comme un tout, explique Sara Gilbert, consultante en affaires et fondatrice de Strategist(e) développement des affaires.
Même si une entente a été conclue afin de tenter de redresser la situation en Europe, le marché canadien pourrait être touché, indirectement, par les effets de la crise européenne, souligne Marc-André Gaudreau, premier vice-président, Revenu fixe, chez Natcan.
Selon Christine Gagnon, il ne faut pas interpréter le langage corporel à la légère : « En synergologie, un geste n’est pas valide à moins qu’il soit associé à au moins trois ou quatre autres gestes sur le corps qui ont la même signification. » Les synergologues font aussi la différence entre le côté gauche […]
Selon Christine Gagnon, il ne faut pas interpréter le langage corporel à la légère : « En synergologie, un geste n’est pas valide à moins qu’il soit associé à au moins trois ou quatre autres gestes sur le corps qui ont la même signification. » Les synergologues font aussi la différence entre le côté gauche […]
Être près des universités et offrir une image entreprenariale permet à SFL d’attirer la relève chez elle, selon Stéphane Dulude, vice-président et directeur général de SFL Partenaire de DSF.
Gaétan Veillette, planificateur financier et fellow administrateur agréé, explique comment il a intégré Skype à sa pratique. Lire aussi: Top 9 : Skype à la rescousse des conseillers