La Corpo voit le jour

01.01.2008 - Par Bruno Leblanc

Mais pourquoi lancer un organisme de plus offrant de la formation continue en assurance collective ? " Il n'y a aucun suivi sur la redondance du contenu de la formation en assurance collective, rétorque Denis Plante. Qui plus est, l'offre de formation actuelle n'est jamais validée par rapport aux compétences des conseillers. Nous lançons donc aussi un processus d'audit des compétences dans le but de s'assurer que la personne qui suit une formation acquiert l'information nécessaire pour bien servir son client. "

Une profession en assurance collective

Pour Denis Gobeil, cette initiative de la Corpo dépasse la simple offre de formation mieux structurée.

" L'assurance collective n'est pas nécessairement la spécialité des 5 000 personnes qui détiennent le permis. Nous voulons maintenant en faire une profession à part entière ", précise-t-il.

" Entre 10 et 20 % des conseillers en assurance collective prendront leur retraite d'ici 2012 ", ajoute Denis Gobeil, qui estime que dans quatre ans, leur nombre sera passé de 5 000 à 2 500. L'enjeu est de taille, compte tenu de la difficulté de recruter de nouveaux conseillers dans ce domaine.

" Au Québec, seulement huit personnes de 20 à 30 ans sont disponibles pour remplacer chaque groupe de 10 personnes qui prennent leur retraite ", dit Denis Gobeil. La solution à ce problème : faire plus avec moins.

L'enjeu se situe sur le plan des connaissances en assurance collective des conseillers qui ont actuellement un permis, prévient Denis Gobeil. La Corpo soutient que sa vision est partagée par les différents joueurs du domaine. " Dans ce contexte, les assureurs nous appuient et reconnaissent l'utilité de la Corpo. Même l'AMF s'attend à ce que l'industrie se prenne en main dans le domaine ", conclut-il.